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Fundament-Scan

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Diagnostik für tragfähige Vertriebsentscheidungen vor Investitionen.
Wenn Entscheidungen wirken sollen, brauchen sie Statik.





Klarheit statt Aktivität.
 

Was ist der Fundament-Scan

Der Fundament-Scan ist eine strukturierte Vertriebsdiagnostik.

Er prüft Ihre Vertriebsarchitektur auf Tragfähigkeit, Prioritäten und Steuerbarkeit, bevor Zeit, Budget und Energie in Maßnahmen fließen.

Der Fundament-Scan ist keine Beratung, kein Training und keine Maßnahmenliste.

Ohne Diagnostik bleibt jede Entscheidung eine Annahme

Basic

Orientierung

Geeignet, wenn Klarheit gebraucht fehlt,
um Prioritäten sauber zu setzen und Entscheidungen vorzubereiten.

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Sie gewinnen:

  • klare Einordnung der größten Hebel

  • Orientierung für nächste Schritte

  • Sicherheit, wo Fokus sinnvoll ist – und wo nicht

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Investition:
4.400 € zzgl. MwSt.

Core

Standard / Entscheidungsreife

Geeignet, wenn Vertrieb viel tut,
Ergebnisse stagnieren oder Wachstum teuer und unruhig wird.

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Sie gewinnen:

  • verdichtete strukturelle Diagnose

  • Prioritätenlogik statt Einzelmeinungen

  • belastbare Entscheidungsgrundlage für Führung

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Investition:
7.800 € zzgl. MwSt.

360°

Erweiterte Diagnostik

Geeignet bei komplexen Strukturen, mehreren Ebenen
oder vor strategischen Investitionsentscheidungen.

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Sie gewinnen:

  • tiefe strukturelle Einordnung

  • Einbindung relevanter Ebenen

  • Entscheidungsgrundlage auf System- und Führungsebene

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Investition:
ab 14.500 € zzgl. MwSt.


Kleines Kontingent paralleler Mandate.

Ergebnis aus der Praxis:

Struktur vor Maßnahme.
Prioritäten vor Aktivität.

"Die Zusammenarbeit war professionell, transparent und sehr gewinnbringend – uneingeschränkte Empfehlung."

Duden Mentor -  Cornelsen Verlag GmbH​

Gregor Ringsdorf, Senior Produktmanager

Zusammenarbeit: 12 Monate

Was betrachtet wird

Je nach Ausgangslage u. a.:

  • Rollen & Verantwortlichkeiten im Vertrieb

  • Zielkundensystematik & Marktsprache

  • Prozesse & Übergaben (Marketing → Vertrieb → Abschluss)

  • Steuerungslogik, Prioritäten, Reibungsverluste

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Fokus: Statik statt Aktivität.

Ablauf

  • klärendes Startgespräch mit GF / Vertriebsleitung

  • gezielte Interviews & Sichtung bestehender Strukturen

  • Verdichtung auf wenige zentrale Befunde

  • Abschlussgespräch mit klarer Einordnung & Entscheidungslogik


Keine Präsentationsshow.

Ergebnis

Sie erhalten eine belastbare Entscheidungsgrundlage:

  • Was trägt und sollte gestärkt werden?

  • Was kostet Energie ohne Wirkung?

  • Wo ist ein gezielter Eingriff sinnvoll – und wo nicht?

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Kein Bericht für die Schublade.
Sondern eine Entscheidungsgrundlage für Führung.

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